{"id":371581,"date":"2024-01-17T01:00:10","date_gmt":"2024-01-17T00:00:10","guid":{"rendered":"http:\/\/prueba.kawaruconsulting.com\/negocio-escalable\/"},"modified":"2024-01-17T01:00:10","modified_gmt":"2024-01-17T00:00:10","slug":"negocio-escalable","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/prueba.kawaruconsulting.com\/ca\/negocio-escalable\/","title":{"rendered":"Qu\u00e9 es un negocio escalable y c\u00f3mo conseguirlo"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

El concepto de negocio escalable<\/i><\/b> tiene mucho que ver con una sociedad cambiante y con picos de actividad imprevistos. \u00bfQuieres conocer qu\u00e9 es y c\u00f3mo conseguir que tu negocio lo sea? Te interesa este art\u00edculo…<\/p>\n

Caracter\u00edsticas de un negocio escalable<\/h2>\n

Un negocio escalable<\/b> es aquel que es capaz de conseguir un aumento sustancial de la facturaci\u00f3n<\/b> (y por ende, de los beneficios) con un incremento m\u00ednimo de la inversi\u00f3n<\/b>. <\/p>\n

Muchas veces, se habla del concepto de subir de nivel en un negocio. Pues bien, aqu\u00ed se tratar\u00eda de escalar de nivel de facturaci\u00f3n y ganancias sin que el aumento de los costes o la inversi\u00f3n se corresponda con ello. <\/p>\n

Por lo tanto, estamos ante un modelo o concepto de negocio propio de las empresas tech<\/b>, o centradas en este campo. Aunque tambi\u00e9n se podr\u00eda dar en otros \u00e1mbitos.<\/p>\n

Qu\u00e9 hacer para que tu negocio sea escalable<\/h2>\n

Hacer un Plan de Escalabilidad<\/b>, si se trata de un negocio ya en funcionamiento, puede ser interesante. En caso de que empieces tu actividad, puedes hacer proyecciones de escalabilidad (realistas) desde el momento en que planteas un Plan de Negocio<\/a>.<\/p>\n

Sea como fuere, s\u00ed que existen algunas cuestiones que debes tener presentes para contribuir al objetivo. Y la estrategia<\/a> es clave para que puedas alcanzar el \u00e9xito. Toma nota: <\/p>\n

1. Negocio escalable: Apuesta por el talento<\/h3>\n

El talento humano es, probablemente, la fuerza m\u00e1s disruptiva que existe. Una idea brillante puede ser de f\u00e1cil implementaci\u00f3n, pero, en cambio, proporcionar un gran potencial de crecimiento. Por esa raz\u00f3n, promueve pol\u00edticas de captaci\u00f3n, retenci\u00f3n y reciclaje del talento<\/b>. Esto, a la larga, ser\u00e1 una mejora para ti y tu negocio y conseguir\u00e1s que este sea escalable.  <\/p>\n

2. Automatiza todo lo que puedas<\/h3>\n

La automatizaci\u00f3n de los procesos<\/b> es otra de las maneras de reducir costes y, de esta manera, adoptar nuevos retos. Esto es importante, y toca todas las partes de la actividad, desde la investigaci\u00f3n hasta el trato con el cliente y, en primer lugar, se tiene que tratar la cultura organizativa. <\/p>\n

Utilizar un nuevo software<\/b> como sistema operativo o un ERP<\/a> ayudar\u00e1, sin duda, a buscar nuevas oportunidades de negocio con un coste m\u00ednimo. Asimismo, debes saber que la incorporaci\u00f3n de nuevo hardware<\/b>, igualmente, tambi\u00e9n ser\u00e1 interesante. Ambas cosas influir\u00e1n, y mucho, en la mejora de los resultados corporativos. <\/p>\n

Recordemos que la automatizaci\u00f3n es un proceso sin vuelta de hoja: cuando una empresa lo inicia, no vuelve al punto anterior. En consecuencia, te conviene tenerlo presente. <\/p>\n

3. Prioriza los productos o servicios estandarizados<\/h3>\n

Estandarizar <\/b>es otra de las maneras de reducir costes y acceder a un mayor mercado. \u00bfY esto qu\u00e9 significa? B\u00e1sicamente, facilitar que un producto o servicio se abra al mayor n\u00famero de personas posible, siempre que sean de tu target.<\/p>\n

\u00bfC\u00f3mo hacerlo? Por ejemplo, cumpliendo con est\u00e1ndares internacionales de calidad ISO<\/b>, en primer lugar. Otra opci\u00f3n es adaptarte<\/b> a la legislaci\u00f3n comunitaria o<\/b> a las costumbres<\/b> de un amplio n\u00famero de pa\u00edses. Y, por supuesto, utilizar uno o varios idiomas que tengan la capacidad de entender varias personas.<\/p>\n

Otra parte importante del concepto de estandarizaci\u00f3n est\u00e1 en el precio: este debe ser accesible. Un producto o servicio estandarizado es todo lo contrario de un producto de nicho, pero en una etapa de crecimiento del mercado te puede interesar. <\/p>\n

4. C\u00e9ntrate en mercados amplios<\/h3>\n

Centrarse en mercados amplios<\/b> es otra forma de conseguir un negocio escalable<\/b>. Y cuando hablamos de mercados amplios nos referimos a la variable demogr\u00e1fica, pero, tambi\u00e9n, geogr\u00e1fica. En las empresas tech, esta es una forma muy interesante para que ganes en competitividad. Asimismo, y sobre todo en un primer momento, comprueba que tu target<\/a> sea lo m\u00e1s amplio<\/b> posible. <\/p>\n

5. Trabaja v\u00eda online<\/h3>\n

Uno de los mayores costes<\/b>, en todos los sentidos, es el de trabajar de forma presencial<\/b>. Por lo tanto, y a no ser que sea inevitable, es una metodolog\u00eda que deber\u00edas tender a modificar: se pierde m\u00e1s tiempo, de manera que no es la mejor opci\u00f3n. Adem\u00e1s, los trabajadores y clientes valoran cada vez m\u00e1s cuestiones como estar en casa o conciliar. En consecuencia, es un punto que se debe considerar. Un negocio escalable<\/b> intentar\u00e1 buscar f\u00f3rmulas de trabajo m\u00e1s flexibles<\/b>. <\/p>\n

6. Optimiza tus recursos<\/h3>\n

Optimizar tus recursos<\/b> es, en definitiva, otra de las maneras de que tu empresa sea escalable. Y, para ello, debes hacer un plan <\/b>correcto de ingresos y gastos<\/b>, eliminando todo lo superfluo que no aporte nada. Asimismo, deber\u00edas plantearte si tu organigrama es el m\u00e1s adecuado, tal y como lo tienes estructurado. Y, a veces, el outsourcing comercial<\/a> puede ser interesante. Lo que tienes que buscar es que todo lo que tienes disponible d\u00e9 lo mejor de s\u00ed. <\/p>\n

Haz que tu negocio pase a otro nivel<\/h2>\n

Un negocio escalable<\/b> es posible, sobre todo en el \u00e1mbito de las nuevas tecnolog\u00edas. \u00bfNecesitas asesoramiento para dar ese paso e ingresar m\u00e1s gastando menos? En Kawaru Consulting<\/a> estamos especializados en ayudar a PYMES a dar ese salto. \u00a1Ll\u00e1manos<\/a> sin compromiso y hablamos!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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