{"id":371347,"date":"2023-11-07T00:01:38","date_gmt":"2023-11-06T23:01:38","guid":{"rendered":"http:\/\/prueba.kawaruconsulting.com\/crecimiento-empresa\/"},"modified":"2023-11-07T00:01:38","modified_gmt":"2023-11-06T23:01:38","slug":"crecimiento-empresa","status":"publish","type":"post","link":"http:\/\/prueba.kawaruconsulting.com\/ca\/crecimiento-empresa\/","title":{"rendered":"C\u00f3mo impulsar el crecimiento de tu empresa tecnol\u00f3gica con estrategias efectivas"},"content":{"rendered":"

<\/p>\n

El crecimiento de una empresa<\/b><\/i> tecnol\u00f3gica se puede asentar si tienes claros los pasos y estrategias a dar. Aqu\u00ed te indicamos las mejores opciones para lograr tus objetivos. <\/p>\n

10 estrategias efectivas para impulsar el crecimiento de tu empresa tecnol\u00f3gica<\/h2>\n

Las estrategias efectivas<\/b> para impulsar <\/b>el crecimiento de una empresa<\/b> tecnol\u00f3gica son varias, pero, para conseguir su efecto ideal, lo conveniente es que las apliques todas de forma coordinada. Toma nota, que esto es interesante: <\/p>\n

1. Mantenerse siempre bien informado<\/h3>\n

Disponer de informaci\u00f3n puntual y actualizada <\/b>es fundamental, y mucho m\u00e1s en el \u00e1mbito tecnol\u00f3gico. Contactos con universidades <\/b>para transferencia de conocimiento, asistencia a congresos y simposios<\/b> o jornadas de networking <\/b>pueden ser v\u00edas muy \u00fatiles para estar al tanto de las novedades del sector. <\/p>\n

2. Contar con un departamento espec\u00edfico para innovaci\u00f3n<\/h3>\n

Las empresas tecnol\u00f3gicas <\/b>deben tener un departamento<\/b> espec\u00edfico destinado a la innovaci\u00f3n<\/b>. No en vano, es fundamental que el talento se centre en las actividades que generan valor, y este es un ejemplo paradigm\u00e1tico. Al fin y al cabo, la mayor disrupci\u00f3n, en este tipo de empresas, se da en la creaci\u00f3n, aunque despu\u00e9s los productos se tengan que comercializar. <\/p>\n

3. Internacionalizar la actividad<\/h3>\n

La <\/b>internacionalizaci\u00f3n de la actividad<\/a> <\/b>es una de las estrategias clave de crecimiento. Y, en tiempos de globalizaci\u00f3n, es un paso indispensable que tienes que dar para pasar al siguiente nivel, porque tu mercado de origen, por muy grande que sea, tiene un grado de maduraci\u00f3n. Asimismo, tampoco debes renunciar a nuevos mercados emergentes, con altas opciones de crecimiento. <\/p>\n

4. Personalizar la atenci\u00f3n al cliente<\/h3>\n

Aunque las empresas tecnol\u00f3gicas prioricen la automatizaci\u00f3n, el plus de atenci\u00f3n personalizada al cliente<\/b> aporta valor a\u00f1adido<\/a>. Y esto se puede hacer de forma telem\u00e1tica, tanto por llamada como por videoconferencia; las tecnolog\u00edas pueden servir para acercar a las personas y, tambi\u00e9n, a tus clientes. Hay, a veces, una idea err\u00f3nea de alejamiento, cuando tenemos una aliada para llegar a m\u00e1s gente y atenderla mejor.<\/p>\n

5. Abrirse a alianzas con partners tecnol\u00f3gicos<\/h3>\n

La transferencia de conocimiento <\/b>puede hacerse, tambi\u00e9n, mediante partners tecnol\u00f3gicos<\/b>. Por ejemplo, hacer una alianza estrat\u00e9gica en un tema concreto, como puede ser el de incorporar un ERP u otro tipo de software. Tambi\u00e9n es posible establecer una joint venture<\/a>, si vas a operar en el extranjero, durante un determinado periodo de tiempo. Si hay una empresa que est\u00e1 especializada en un determinado tipo de tecnolog\u00eda, te puede interesar. <\/p>\n

6. Establecer un plan de crecimiento<\/h3>\n

El plan de crecimiento<\/b> es el documento de referencia que tienes que utilizar para saber a d\u00f3nde vas y escalar tu negocio<\/a>. Y esto tiene que incluir ideas como cu\u00e1nto vas a invertir, en qu\u00e9 y los mercados en los que deseas implantarte y el timing que vas a seguir. Este plan se tiene que seguir escrupulosamente, salvo causa de fuerza mayor. <\/p>\n

7. Optimizar los costes<\/h3>\n

La optimizaci\u00f3n de costes<\/b> es otra de las estrategias que favorecer\u00e1 el crecimiento<\/b>. Hay que buscar v\u00edas de financiaci\u00f3n, s\u00ed, pero saber utilizar bien lo que tienes es igualmente importante; esto te permite ser competitivo y que el crecimiento end\u00f3geno sea m\u00e1s f\u00e1cil. Recuerda que un exceso de endeudamiento nunca es positivo. <\/p>\n

8. Priorizar la captaci\u00f3n de talento<\/h3>\n

Priorizar la captaci\u00f3n de talento, retenerlo u optimizar su trabajo<\/b> es otra de las estrategias de crecimiento, y es disruptiva. El capital humano, enfocado a la innovaci\u00f3n, es dif\u00edcil de cuantificar, de ah\u00ed que convenga contar con \u00e9l. No en vano, hay tareas automatizadas o muy sencillas de hacer, pero el talento no abunda tanto. <\/p>\n

9. Diversificar al m\u00e1ximo<\/h3>\n

Las empresas tecnol\u00f3gicas deben diversificar<\/b> todo lo que puedan. Esto se puede entender de dos formas, en la cartera de clientes o en los productos o servicios ofertados.<\/p>\n

Lo recomendable es no contar con un solo cliente<\/b>. Decimos esto porque, si se pierde un cliente, pueden existir otras alternativas para garantizar la viabilidad del negocio. Tambi\u00e9n es conveniente que el porcentaje de facturaci\u00f3n de cada cliente no sea demasiado alto, porque, aunque la tendencia de la ley de Pareto<\/a> siempre est\u00e1 ah\u00ed, debemos evitarla.<\/p>\n

Cuando se trata de empresas tecnol\u00f3gicas, no centrarse en un solo producto puede ser bueno<\/b>. No en vano, en las nuevas tecnolog\u00edas la obsolescencia del software o de otras soluciones es muy r\u00e1pida, de ah\u00ed que tener varias puertas abiertas sea lo m\u00e1s sabio. <\/p>\n

10. Centrarse en el trabajo de branding corporativo <\/h3>\n

Centrarse en el trabajo de branding corporativo <\/b>es una estrategia a largo plazo, pero igualmente importante para crecer. La marca tiene que asociarse a valores positivos, y esto se consigue mediante un know-how positivo, pero, tambi\u00e9n, con una comunicaci\u00f3n encaminada a transmitir estos valores. Por lo tanto, el marketing, entendido en un sentido amplio, tiene un papel clave. <\/p>\n

En resumen…<\/h2>\n

El crecimiento de una empresa<\/b> tecnol\u00f3gica tiene que plantearse desde bases s\u00f3lidas<\/b> y, con estas estrategias, lo puedes lograr. \u00bfNecesitas una orientaci\u00f3n o ayuda para implementar los cambios? En Kawaru Consulting<\/a> te ayudamos a hacerlo posible. \u00a1Cont\u00e1ctanos<\/a> sin compromiso!<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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